Masterclass DIGITALE TRANSFORMATION DURCH ERFOLGREICHE ECOSYSTEM STRATEGIEN

WILLKOMMEN

Laut World Economic Forum gehen 

80% der Führungskräfte davon aus, dass ihre Geschäftsmodelle gefährdet

 sind. Und 60% aller erfolgreichen Digitalisierungsprogramme transformieren zu neuen, digitalen Geschäftsmodellen. Trotzdem vollziehen viele Unternehmen nur Veränderungen, die ausschließlich an der Oberfläche kratzen. Ein Paradigma, das bei beiden Transformationen helfen kann, ist die aktive Gestaltung und Orchestrierung von Business-Ökosystemen.

Die Masterclass zeigt die Zusammenhänge zwischen digitaler Transformation und Ecosystem-Strategien und

vermittelt in konzentrierter Form die Methoden und Instrumente

, um wirkungsvolle Ecosystem-Strategien zu entwickeln und in Ihrem Unternehmen erfolgreich umzusetzen.

Hochkarätige Dozenten

sorgen für exzellente Lernerfahrungen:

Dr. Carsten Linz

 ist CEO und Gründer von bluegain. In fast 20 Jahren in Führungspositionen war er u.a. Group Digital Officer bei BASF, Business Development Officer bei SAP und Global Head des Center for Digital Leadership. Er ist ist Autor des zugrunde liegenden Buches Radical Business Model Transformation und Mitglied des World Economic Forum Expert Network. Er begleitet CEOs und CIOs, CDOs, und CTOs in aller Welt bei ihrer anspruchsvollen Aufgabe, etablierte Unternehmen zu transformieren.

Matthias Walter

ist Mitbegründer und CEO von fastbreak.one, Ersteller des Platform Innovation Kit und ehemaliger Head of Portfolio bei T-Systems. Das Platform Innovation Kit ist eine Methodik, plattformbasierte Geschäftsmodelle zu entwickeln und wurde über eine Million Mal von Unternehmen, Startups und Business Schools weltweit heruntergeladen.

Das Programm wird als Präsenzveranstaltung durchgeführt. Veranstaltungsort ist das Dorint Hotel in Dresden.

PROGRAMM-INHALTE & LERNERFAHRUNG

Das Programm kombiniert intensives Training mit praktischen Übungen, Fallstudien und direkten Austausch mit Ihren Kollegen. Es umfasst 

drei Lern-Module mit spezifischen Themenschwerpunkten

, die entwickelt wurden, um Sie zu neuen Ideen zu inspirieren, tradierte Herangehensweisen zu hinterfragen und das Erlernte in Ihren spezifischen Organisationskontext zu integrieren.

DI 14. November 2023

MODUL 1: ECOSYSTEM STRATEGY FUNDAMENTALS

Welche drei Ebenen werden durch Ökosystem-Strategien unterstützt?

Einblicke in erfolgreiche Case Studies bei Unternehmen wie Bosch, BASF, IKEA, etc.

Strategieprozess Ökosystem und Übung zur Ecosystem Journey

Übung: Persönliche Herausforderungen der Teilnehmenden?

MODUL 2: BUSINESS MODEL TRANSFORMATION

Digitalisierung als horizontales Phänomen und die Bedeutung der Orchestrierung

Von Plattformen und Lösungsanbieterstrategien zu Daten-getriebenen Transformationen und Komplexitätsreduktion (vertikale Transformationen)

Verschiedene Rollen in Ökosystemen und Ihre Spezifika

Übung: Business Model Transformation Board

MODUL 3: IMPLEMENTIERUNG & SKALIERUNG

Vertrauen als ultimative Währung in Ökosystemen

Skalierung von Ökosystem-Strategien – Expansion vs. Integration

Steuerung - Etablierung einer effektiven Governance

Übung: Ecosystem Strategy Map

ABSCHLUSS: Q&A

Sie verlassen das Programm mit Inspiration und innovativen Ideen, um sie auf Ihre aktuellen und zukünftigen geschäftlichen Herausforderungen anzuwenden.

TEILNEHMER PROFIL/ -MIX

Das Masterclass-Programm wurde für CEOs, Chief Digital Officer, Head of eCommerce, Chief Strategy Officer, Chief Business Development Officer sowie Chief Portfolio Officer entwickelt, die in Zeiten exponentieller Veränderung das Wachstum und die strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens voranbringen müssen.

STIMMEN VON TOP-ENTSCHEIDERN ZU RADICAL BUSINESS TRANSFORMATION

"Hochrelevant für Führungskräfte. Es bietet sowohl eine hervorragende konzeptionelle Struktur als auch großartige Erkenntnisse durch eine Breite von realen Unternehmensfällen. Bislang fehlte eine solche Anleitung zur Transformation Ihres Geschäftsmodells."

Dr. Sami Atiya, Mitglied des Group Executive Committee und Präsident Robotics and Discrete Automation bei ABB

“Dieses ausgezeichnete Buch geht der Geschäftsmodelltransformation auf den Grund mit Methoden zur Entwicklung von Strategien und praktischen Beispielen für Umsetzung, Veränderung und das Mitnehmen von wichtigen Stakeholdern."

Mark Spelman, Mitglied des Exekutivkomitees des World Economic Forum

"Die Autoren geben großartige Einblicke, wie ein Geschäftsmodell transformiert werden kann. Klare Empfehlungen und viele Beispiele bieten wichtige Erkenntnisse für jeden Transformations-Verantwortlichen"

Oliver Gassmann und Karolin Frankenberger, Professoren an der Universität St. Gallen und Autoren des Business Model Navigators.

DOZENTEN

Dr. Carsten Linz

Carsten Linz ist Autor des zugrundliegenden Buchs Radical Business Model Transformation. Er begleitet CEOs, CFOs, genauso wie CIOs, CDOs, sowie CTOs in aller Welt bei ihrer anspruchsvollen Aufgabe, etablierte Unternehmen an der Schnittstelle von digitalem Wandel, Geschäftsmodellwechsel und Nachhaltigkeitwende zu transformieren.

In mehr als 20 Jahren in Führungspositionen hat er mehrere 100-Millionen-Euro-Geschäfte aufgebaut und unternehmensweite Transformationsprogramme mit mehr als 60.000 Mitarbeitern geleitet. Zu seinen Funktionen gehören u.a. Group Digital Officer bei BASF, Business Development Officer bei SAP und Global Head des Center for Digital Leadership.

Er ist in verschiedenen Boards vertreten, u. a. im Executive Council von o9/USA, er leitet das Technology & Innovation-Board von Shareability/USA und ist Beiratsmitglied bei Social Impact/D. Carsten Linz ist Mitglied des Expertennetzwerks für Digital Economy and NewLeadership des Weltwirtschaftsforums. Seine Artikel erschienen in renommierten Fachzeitschriften wie Forbes, MIT Sloan Management Review, Harvard Business Review/Manager, ZDNet, CIO Magazine, Computerwoche, D!gitalist und Frankfurter Allgemeine Zeitung. Er unterrichtet in Executive-Programmen an der European School of Management & Technology Berlin, Mannheim Business School, Universität St. Gallen und Stanford Graduate School. Er ist ein gefragter Keynote-Sprecher bei London Speaker Bureau.

Er promovierte in Innovationsmanagement an der Universität Bern/Schweiz und erwarb sein Diplom in Wirtschaftsingenieurwesen am Karlsruher Institut für Technologie. Er studierte System Dynamics and Entrepreneurship an der MIT Sloan School of Management, Leading Change and Organizational Renewal an der Harvard Business School und Corporate Strategy in INSEAD Fontainebleau. Zusammen mit seiner Familie lebt er in Frankfurt am Main.

Matthias Walter

Matthias Walter baut zusammen mit etablierten Unternehmen neue Plattformunternehmen auf. Er ist Mitbegründer und CEO von fastbreak.one, einem führenden Venture Studio in Europa, das sich auf Plattformen und digitale Ökosysteme spezialisiert hat.

Als Serial Entrepreneur gründete er sein erstes Unternehmen vor 20 Jahren als Student - einen Marktplatz für Sportschuhe. Seitdem hat er zahlreiche neue Unternehmen gegründet und in sie investiert, alle auf Netzwerkeffekten basierend.

Seit 2009 entwickelt er das Platform Innovation Kit (PIK) - eine Methodik zur Entwicklung plattformbasierter Geschäftsmodelle (auch bekannt als Business Model Canvas für die Plattformökonomie). Das PIK wurde in den letzten 10 Jahren über 1 Mio. Mal heruntergeladen und wird von Startups, Unternehmen und Business Schools auf der ganzen Welt genutzt. Mit der Platform Academy lehrt Matthias Plattformökonomie auf globaler Ebene und ist anerkannter Redner auf Konferenzen und Veranstaltungen. Bevor er fastbreak.one gründete, war er Head of Portfolio Management and Business Model Lab bei T-Systems. Er ist Mitbegründer des Blockchain Solution Centers - ausgezeichnet als Deutschlands bester Blockchain-Dienstleister.

LEISTUNGEN & PROGRAMMGEBÜHR

Diese Masterclass bietet eine Handlungsanleitung für eine erfolgreiche digitale Transformation mit Hilfe von Ecosystem-Strategien und weitere Vorteile:

Praxisnähe durch Einblicke in erfolgreiche Ecosystem-Strategien

Sie erhalten ein Toolset bestehend aus Prozessen und Management Frameworks, welches Sie sofort in Ihrem Unternehmen einsetzen können.

Direkter Austausch mit anderen Führungskräften zu Best Practices, Erfahrungen und Strategien

Die Masterclass wird geleitet von Senior Experten, die selbst für die Skalierung von Unternehmen verantwortlich waren oder sind.

Die Programmgebühr beträgt 995€ zzgl. 19% Mehrwertsteuer und beinhaltet das Kurshonorar, Pausengetränke und -verpflegung sowie das Lunchbuffet oder ein 3-Gänge-Menü.

WEITERE INFORMATION & FRAGEN

Gerne steht unser Programm-Team für Fragen zu den Inhalten, der Anmeldung oder der Anreise zur Verfügung...

gustav.vonredwitz@bluegain.com