Vom Startup zum Wachstumsunternehmen: Die Rolle des CFO

Vom Startup zum Wachstumsunternehmen: Die Herausforderungen eines Startups und die Aufgaben des Gründerteams in der Startup-Phase sind gewaltig. Sind diese Herausforderungen erfolgreich gemeistert, dann stehen die nächsten Herausforderungen der Wachstumsphase bereits unmittelbar vor der Tür. Aus einem Startup muss ein echtes Wachstumsunternehmen werden.

Die Rolle des CFO: In beiden Phasen der Unternehmensentwicklung wird die Kompetenz des CFO in unterschiedlichen Ausprägungen benötigt. Erfolgreiche Unternehmen machen es vor: Nur wenn ein starkes operatives Team durch exzellente CFO-Kompetenz verstärkt wird, ist das Unternehmen nachhaltig erfolgreich.

Das Team der Pape & Co. bietet Dir Einblicke in die Aufgaben der kaufmännischen Seite (CFO-Kompetenz) von Startups und Wachstumsunternehmen und erarbeitet gemeinsam mit Dir, wie Du diese in Deinem Unternehmen effektiv implementieren kannst:

Ist ein CFO wichtig (Grundfunktionen im Unternehmen, Erfolgsfaktor CFO, Rolle des CFO)?

Erfolgsfaktor: Projektmanagement

Werkzeuge/Aufgabenbereiche des CFO (Unternehmensplanung/Controlling, Reporting/Investorenkommunikation, „Company Building“ – Organisationen erschaffen, Umsatz-/Ertragssteuern, Internationalisierung aus kaufmännischer Sicht).